De medewerkers konden niet mee naar de nieuwe dienstverlener en hun werk verdween. Mijn verantwoordelijkheid was het begeleiden van de IT medewerkers naar werk buiten de eigen organisatie. Van de oorspronkelijke 25 medewerkers hadden 11 een dossier, met o.a. een afstand tot de arbeidsmarkt, geen diploma of startkwalificatie of medische beperkingen. Binnen 1 jaar had 90% van de medewerkers een nieuwe baan.
Afdelingen opheffen
3 scholenorganisaties hadden ieder hun eigen IT organisatie, die overbodig werd nadat de dienstverlening uitbesteed was via een Europese aanbesteding.