De noodzaak ontstond doordat er geen gebruik werd gemaakt van de gezamenlijke dienstverlening, de fusie van in eerste instantie twee onderwijsgroepen en later nog een derde. Vele scholen hadden hun eigen ICT afdelingen.
De reorganisatie betrof ongeveer 130 medewerkers, waarvan ik er 80 aanstuurde en is uitermate succesvol verlopen.
Fusie van 27 afdelingen
Het was mijn verantwoordelijkheid om één ICT-dienst met een budget van 4,5 miljoen euro per jaar, in te richten die het Voortgezet Onderwijs en het MBO optimaal kon ondersteunen.
