Methoden en technieken
Onderstaande methoden en technieken pas ik van nature toe, waardoor ik geen slaaf ben van de methode, maar het mij helpt om bijvoorbeeld structuur aan te brengen.
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma is een methode die in mijn DNA zit opgeslagen en paste ik al toe voordat ik wist dat het bestond. Verkwisting is een woord dat niet in mijn woordenboek staat en wat mij betreft ben ik altijd op zoek naar mogelijke verbeterpunten. Daarbij kijk ik wel naar de inspanning versus de opbrengst.
Prince II
De belangrijkste elementen uit deze projectmatige aanpak gebruik ik voor projecten en opdrachten. Hierdoor kan ik bijvoorbeeld helder krijgen wat het doel is, risico’s inschatten en een realistische planning opstellen.
Agile
Wat ik vooral van Agile meeneem in mijn aanpak, is om met korte ‘slagen’ te werken. Zeker geen grote plannen van aanpak maken met een doorlooptijd van maanden, waarin tot in de puntjes beschreven is wat er precies gedaan moet worden.
ITIL/ASL/BiSL
Om de ICT zo in te richten dat een goede service geleverd kan worden, zijn er verschillende standaardisaties; op het gebied van de IT infrastructuur, applicatiemanagement en de inrichting van de informatievoorziening van de businessprocessen. Van deze standaards maak ik dankbaar gebruik.
Opstellingen
Deze methode gebruik ik om helder te krijgen welke patronen en belemmeringen er in een organisatie of bij een persoon aanwezig zijn. Daardoor kan ik interventies toepassen waardoor er ruimte ontstaat om veranderingen te laten plaatsvinden.
